為堅決做好援外項目安全風險防控和人員“雙穩”工作，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。9月30日，包頭市援蒙辦召開中國二冶承建的蒙古國棚戶區改造項目推進會。包頭市援蒙辦主任李永江主持，中國二冶集團紀委書記任文軍參加會議。
會上，中國二冶城建分公司、中冶西北管理公司相關負責人分別圍繞項目人力資源配置、分包招標、物資采購、機械配備、施工進度等管理工作情況進行詳細匯報，參會人員就項目存在的問題和解決措施進行深度交流，提出加快項目建設的意見和建議。
包頭市援蒙辦主任李永江對中國二冶城建分公司、中冶西北管理公司兩家項目實施企業能夠認清形勢，直面問題，加強溝通，保證項目建設進展順利給予充分肯定，同時要求中國二冶、中冶西北援外項目實施企業要充分考慮蒙古國當地地理環境、氣候條件、風俗習慣、國情市情等主客觀因素，增強援外項目建設過程中的問題預判和應急管理能力；援外項目部全體人員要提高政治站位，提前謀劃，合規經營，嚴格管控，直面問題，深入剖析，從源頭制定切實可行的解決措施，強弱項、補短板，立行立改，履職盡責，打造援外項目示范工程，
包頭市援蒙辦預算部負責人呂兵在傳達國家相關規章制度后，圍繞項目如何落細監管協議，夯實項目基礎管理，跟進解決項目建設中存在的問題，確保項目早日完工提出要求。一是要嚴格按照中國法律法規和有關規章制度、援外項目實施企業合同協議要求，做實做細各項管理工作；二是兩家項目實施企業要團結配合、互相補位，加強監管，協同推進項目按期履約；三是要不斷總結項目前期建設經驗，提前謀劃，提早制定物資采購計劃和人力用工計劃，滿足項目建設需要；四是要建立應急機制，制定應急預案，開展應急演練，增強項目應急處置能力。五是要按照商務部辦公廳《對外援助成套項目和對外技術援助項目財務管理辦法》，兩家項目實施企業要每月上報資金撥付計劃和資金支出使用情況，商務部要對項目資金使用情況進行監督管理，保證援外項目合規運營。
包頭市援蒙辦工程部負責人張國勝就全力做好項目現場雙控雙穩工作，提升項目創優創獎能力部署六項重點工作。一是要毫不放松做好疫情防控工作，堅決筑牢“外防輸入”防線。二是要切實加強項目安全風險防范工作，加強項目質量管控；加大項目現場安保投入，對項目現場安全生產工作專項領域進行重點監管督查，落實到人，落實到位。三是要堅決執行門禁制度和來訪人員出入登記管理，增強反恐防范能力；四是加強項目現場消防安全管理。保證制度措施要明確，落實監管要到位。要注重職工交通安全管理，按照當地交通法規，依法依規駕駛，杜絕酒駕和違章作業。五是要規范境外企業經營行為，加強境外廉政制度建設，嚴格遵守受援國法律、文化等制度約束和合同約定，誠信履約。六是要完善應急處置機制，圍繞薄弱環節強化應急演練，對可能發生的應急事件要及時上報，以安全穩定的建設環境迎接黨的二十大勝利召開。
會議最后，中華人民共和國援建、中國二冶承建的蒙古國棚戶區改造項目負責人表示要繼續踐行“一天也不耽誤，一天也不懈怠”的企業精神，加強項目管控，嚴把進度計劃，全力以赴保安全、保質量、保履約，用實際行動為中蒙兩國政府和人民增進友誼做出最大貢獻。
中國二冶質量環保管理部部長范清厚，城建分公司總經理李仲，紀委書記、總工程師劉潤明，副總經理劉廣文、張翼鵬參加會議。
