“驚風飄白日，光景馳西流”。
轉眼間，時間已進入決戰四季度的關鍵時期，前三季度，公司總體經營保持了持續穩健增長的良好勢頭，企業運行質量得到了不斷改善和提高，主要經營指標創歷史同期最好水平。成績的背后，銘刻著公司廣大干部職工艱苦奮斗，砥礪前行的決心，也見證了全公司起而行之力求“精、深、實、牢”的奮斗毅力。
沖刺四季度，決勝全年度，打好全年收官攻堅戰，是對全公司黨員干部初心使命的一次現實考驗，也是對擔當作為、狠抓落實的一次年度測試。當前，是沖刺全年任務目標的關鍵時期，公司上下要繼續貫徹落實習近平總書記“七一”重要講話精神及中國共產黨包頭市第十三次代表大會精神，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感、坐不住的責任感，“跑起來、搶時間、爭一流”。以更加昂揚的斗志、更加過硬的作風、更加有力的舉措，全力以赴、拼搏實干、攻堅沖刺，大干四季度、打好收官戰，圓滿完成全年目標，昂首闊步邁向公司高質量發展新階段。
大干四季度，決勝攻堅戰，必須提振精神、奮力比學趕超。今年以來，面對新冠肺炎疫情帶來的巨大沖擊和挑戰，公司在中冶集團黨委的堅強領導下，在全體職工共同努力下，大家團結一心，積極應對國內外形勢變化，統籌疫情防控與施工生產，扎實推進各項工作平穩有序開展，各項工作保持了良好發展態勢。行百里者半九十，現在距年底完成全年任務目標時間緊、任務重。各部門、各二級單位要緊緊圍繞全年目標和攻堅任務，對標先進、找準差距，協力迸發，奮勇沖刺，勇猛決戰，在比學趕超中掀起攻堅熱潮。要營造奮勇爭先良好氛圍，樹立比學趕超意識，各二級公司要選定趕超目標對象，學先進、補短板、強優勢、促發展。通過與最強者比拼、與最快者賽跑，比出激情信心，學出舉措辦法，趕上先進標兵，全面打贏四季度收官之戰。
大干四季度，決勝攻堅戰，必須整頓作風、增強工作實效。空談誤國，實干興邦。各部門、各二級單位要切實轉變工作作風，全面查擺工作和干部自身存在的思想作風突出問題，扎實抓好即整即改，以思想作風整頓引領全年目標攻堅任務，用良好作風保障重點工作推進落實，沖刺全年目標任務。要進一步勇于擔當，狠抓執行，以“踏石留印、抓鐵有痕”的力度全力推進工作落實。干字當頭，實字為要。找準推進工作的合適方法和舉措，把各項工作做精、做深、做實、做牢，把各項工作部署，都變成實際行動，聚力聚焦、抓住關鍵，下真功夫、硬功夫去一項一項地扎實推進。要列出時間表，畫出路線圖，明確責任人，以咬定青山不放松的韌勁、不破樓蘭終不還的拼勁、踏平坎坷成大道的闖勁全力以赴抓推進。要大干、實干，提升干部的執行力，雷厲風行、使命必達抓好落實。要巧干、善干，提升干部的創造力，在思想上求突破、圖創新，在工作中煥發激情、激發活力。要大力弘揚“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的企業精神，奮力拼搏、銳意進取，全面開啟公司高質量發展的嶄新篇章。
大干四季度，決勝攻堅戰，必須聚焦工作重點、狠抓工作落實。百日攻堅目標必須高度聚焦，效率必須加快提升，工作必須全面提速。“一季管兩年”，四季度市場營銷工作要再發力、有突破，為明年、后年的企業發展打好基礎，要策劃大項目、跟緊大項目、落地大項目，抓住本土市場加快發展、投資增長的難得契機，加快推進重點跟蹤大項目落地見效，強化營銷質量，穩住營銷基本盤，實現公司的可持續發展。要打好項目履約的攻堅戰，抓住年前施工關鍵時機，對標梳理、掛圖作戰、倒排工期，發起項目建設新攻勢。要打好剛性工作攻擊戰，突出履約、安全、環保、穩定、疫情防控等重點，扼守風險底線。要真正沉下心來，踏踏實實地把內部管理抓上去，把“精、深、實、牢”管理精髓要義落實下去，把內控抓好，將基礎夯實，把財務條件、管理資源、自身能力等方面提升一個大臺階，練好內功、練硬身板，實現公司真正的高質量發展。要主動打好工作謀劃戰，聚焦“十四五”規劃，針對明年工作重點，提早謀劃研究，下好先手棋，打好主動仗，實現“十四五”發展規劃的精彩開局。
大道至簡，實干為要。決勝的戰場就在當下，公司上下要繼續以提升經濟效益為中心，以落實經營考核為主線，以強化項目履約為保障，咬定目標、堅定信心、保持定力，以決戰決勝的姿態，跑出“加速度”，沖刺四季度，打好收官戰，全力以赴沖刺全年任務目標，為2022年各項工作開好局起好步奠定堅實基礎。
